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Je m’appelle Cyril Dugard, je travaille dans la BU PSS-ECC comme responsable Marketing & Strategy et chez Continental à Toulouse depuis 4 ans.

J’ai terminé dernièrement mon programme Intrapreneuriat lequel a été une formidable expérience en tout point. L’aventure a commencé fin 2018 quand j’ai remporté le concours « programme Intrapreneuriat » mis en place par Continental France qui vise à développer un projet innovant comme une start-up le ferait.

Avant de commencer la phase d’incubation, j’ai dû très rapidement créer une équipe pour m’accompagner dans ce projet, ce qui m’a demandé beaucoup d’énergie. J’étais un peu perturbé, ne sachant pas si je saurais relever ce challenge et composer avec un nouvel environnement de travail. Finalement il ne m’a fallu que quelques jours d’adaptation pour me sentir « comme à la maison ». Toutes les start-up hébergées dans l’incubateur ont été d’une bienveillance extraordinaire à notre égard et nous nous sommes énormément enrichis de nos échanges, partageant à la fois nos problématiques respectives et en trouvant des solutions. Pendant cette phase d’incubation, nous étions guidés par des coachs pour permettre la réussite de notre projet et prendre une posture Intrapreneur. J’y ai appris de nouveaux outils, une nouvelle méthodologie de travail mais surtout un nouvel état d’esprit et une autre façon de penser ; « outside the box »

J’ai côtoyé le quotidien de dizaine de start-up, une chose qui m’a profondément marqué c’est l’unité de temps différente de celle connue chez Continental. Chaque jour, ces entrepreneurs jouent la survie de leur entreprise ne sachant pas si demain elle existera encore.

J’ai aussi appris que contrairement aux idées reçues, il est possible d’entreprendre dans un grand groupe. Bien sur le modèle start-up n’est pas la solution miracle à tous les maux de l’entreprise, mais proposer une alternative à nos méthodes trop traditionnelles et parfois sclérosées a prouvé son efficacité. Dans un marché automobile, en perpétuel mouvement, c’est une question de survie que de savoir s’adapter à ces nouveaux enjeux.

Contrairement, à ce que nous pouvons penser, on ne devient une start-up avec 3 fatboys et un babyfoot dans une salle. C’est avant tout un état d’esprit, une culture, une volonté mais surtout une histoire de personnes, d’équipe passionnée par un projet commun qu’elle porte et valorise !! Encore beaucoup trop de personnes pensent que les bonnes idées font les bons projets ou que les échecs sont perçus comme négatifs bien au contraire.

A la fin de cette aventure, je n’en retiens que du positif. Elle m’aurait permis d’acquérir les compétences entrepreneuriales, de grandes valeurs pour la réussite de nouveaux projets, et surtout je me serais énormément enrichi de cet éco-système de start-up.

 

Dugardc

I work at Continental Automotive France since 2015 before that, I worked in Germany for 7 years. I continuously improve myself by learning every time and getting new skills. I am very curious and love to get richer by collaborating and exchange with people. I am convinced that people is all we have to create value. Besides that, I am passionate about sport and practice Triathlon.

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